Savez-vous tirer profit du site PMI.org ?

Par Michel Allan, PMP, R3D Conseil.

Le site global du PMI a été revampé en septembre. Si vous ne le parcourez pas régulièrement, savez-vous tout ce que vous manquez?

Voici 20 questions… et réponses pour illustrer ce que le site vous offre. Le contenu de la majorité des sections n’étant accessible qu’aux membres vous devrez donc avoir initié une session (Bouton Login à droite du bandeau de tête).

1. Comment se procurer gratuitement une version électronique du PMBOK en français?

Sous PMBOK Guide and Standards où vous trouverez aussi les autres standards téléchargeables.

Pour obtenir une version papier, c’est plutôt dans Marketplace que vous devrez naviguer.

2. Où apprendre quoi faire avec le directeur de projet qui prend toute la place dans les réunions d’équipe?

Dans The Project Manager’s Guide to Dealing with Difficult Sponsors

On retrouve ce texte sous Knowledge Shelf, au milieu de dizaines d’articles répartis en 40 catégories, dont :

  • Les projets de construction
  • Les projets en technologies de l’information
  • Les petits projets
  • La gestion des changements
  • La gestion de la qualité
  • La valeur acquise
  • Le leadership
  • Le benchmarking

Quelques autres exemples :

Comment démontrer l’apport d’un Bureau de projet par ses rapports dans Showing PMO Value Through Reporting;

La gestion des changements dans les projets en technologies de l’information dans Ten Change Management Tips for Information Technology Project Managers.

3. Où découvrir les 50 exercices de consolidation d’équipe de moins de 15 minutes chacun et qui mènent à des résultats concrets?

Dans l’article Quick Team-Building Activities for Busy Managers—50 Exercises that Get Results in Just 15 Minutes qu’on peut découvrir dans la section eReads and References du Knowledge Center où se côtoient 250 articles gratuits (cliquez sur My Home).

4. Où pouvez-vous lire que la principale justification menant à l’abolition d’un Bureau de projet est que la haute direction y était défavorable (ça dérange!)?

C’est l’une des conclusions de l’article Reasons for Establishing PMO and its Influence on PMO Operational Success disponible dans la section Enquêtes et sondages du Knowledge Center.

5. Comment trouver de quoi illustrer l’usage des meilleures pratiques en gestion de projet dans des situations réelles?

Dans les études de cas de la Case Study Library sous Business Solutions.

6. Comment pouvez-vous mettre la main sur les articles publiés antérieurement dans PM Network, PMI Today et Project Management Journal?

Dans la section Online Library du Knowledge Center.

7. Où pouvez-vous découvrir si vous répondez au profil nécessaire pour devenir gestionnaire de projet junior? Gestionnaire de projet senior? Gestionnaire de programme?

Passez gratuitement un test en ligne dans PathPro—PMI’s Career Framework for Practitioners sous Professional Development.

8. Comment déterminer quelle certification convient à votre situation et à vos objectifs professionnels?

Dans Should I pursue a Certification sous Which Certification is Right for You de la section Certification.

9. Où se trouve la vidéo qui informe sur le maintien de la certification?

Sous Maintain your credential dans Certification. Vous trouverez par ailleurs l’état de votre dossier de recertification sous View My PDU Activity de cette section.

10. Où trouver le guide d’utilisation du système de suivi de la certification?

Sous Certification / Credentials / Maintain your Certification / Certificant User Guide.

11. Savez-vous où inscrire vos activités donnant droit aux PDUs et suivre votre progression?

Sous Certification / Maintain your certification.

12. Où trouver les Quizzes qui permettent le survol d’un thème spécifique et l’accumulation de 1,5 PDUs en peu de temps et à peu de frais?

Dans la section Publication Quizzes sous Membership vous aurez accès à plusieurs dizaines d’articles accompagnés de quizzes.

13. Où puis-je prendre connaissance des changements prévus à l’examen de certification PMP à compter d’août 2011?

Dans la section Updates to the PMP Certification Exam sous Certification / Project Management Professional (PMP) vous apprendrez comment la nouvelle définition du rôle du PMP affectera environ 30% du contenu de l’examen de certification.

14. Comment devenir un formateur accrédité au PMI?

Consultez la section Become a Registered Education Provider (R.E.P.) sous Professional Development.

15. Comment savoir si le candidat qui indique être certifié PMP est effectivement un détenteur en règle?

En effectuant une recherche dans le Certification Registry.

16. Quels avantages accompagnent le membership au PMI?

C’est dans la section Benefits of Membership sous Membership que vous prendrez connaissance des divers avantages.

D’ailleurs saviez-vous que vous avez accès aux Research and reference services afin de vous appuyer dans des recherches spécifiques au sein des documents du PMI et même vous proposer des stratégies de recherche sur le Web ou encore identifier pour vous l’auteur d’une citation dont l’origine vous échappe mais que vous aimeriez citer?

17. Où trouver les groupes d’intérêt internationaux auxquels on peut adhérer?

La section Communities of Practice de Get Involved vous renseigne sur près de 30 communautés, de la gestion des ressources humaines au développement agile, en passant par les projets gouvernementaux et la gestion des risques.

18. Quel est le coût du membership individuel, étudiant ou retraité?

Vous le découvrirez sous Types of Membership.

19. Où se cache le code de conduite du PMI, applicable aux membres et certifiés?

On en prend connaissance sous PMI’s Code of Ethics and Professional Conduct dans About.

20. Et enfin, pour finir en beauté, où acheter une chemise ou un t-shirt au logo du PMI pour donner le ton à vos réunions professionnelles?

Dans PMI Logo Items sous Marketplace!

À propos de l’auteur

Michel Allan œuvre dans le domaine de la gestion des technologies de l’information depuis 1977. Il a eu l’opportunité de contribuer au succès de plusieurs organisations notamment par l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies d’affaires, la gestion de portefeuilles, de projets et de ressources, la mise sur pied de programmes de développement des compétences, ainsi que l’organisation de services à la clientèle. Il détient un MBA, ainsi que les accréditations Project Management Professional (PMP), Certifié de l’institut du commerce électronique (CICE) et Fellow du Life Management Institute. Il siège au conseil d’administration de la section Lévis-Québec du Project Management Institute. Il est actuellement conseiller en gestion chez R3D Conseil.

2 Responses to Savez-vous tirer profit du site PMI.org ?

  1. […] Lisez la suite >>> Suggérez un article | Participez au bulletin […]

  2. Gérard Perron dit :

    Félicitations Michel!
    C’est un article très pratique.
    Gérard Perron

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