Bulletin de janvier 2012: La gestion de projets sans hiérarchie

27 janvier 2012

 

Dans notre dernier bulletin, Rida Kettani, PMP, nous entretenait de gestion d’équipes multiculturelles. Ce mois-ci, c’est Karine Simard, PMP, qui nous ouvre les yeux sur une autre perspective de gestion non conventionnelle où chacun agit comme chargé de projet à son tour au sein d’un programme. Ça vous dit d’en savoir plus? Ne ratez pas notre article vedette du mois.

Bonne lecture!

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Les annonces du PMI Lévis-Québec

    • Assemblée générale annuelle des membres du chapitre Lévis-Québec du PMI, à Québec, mardi le 31 janvier 2012 à 17:00, venez échanger avec les membres du chapitre et faire le point sur les activités de l’année. Plus de détails ici.
    • PMI Lévis-Québec sur le Net! La mise en ligne d’une page Facebook du chapitre permet de toucher un plus large public et de mieux faire connaître ses activités. Plus de détails ici.
    • Sessions de préparation à l’examen pour l’obtention des certifications CAPM et PMP, à Québec, les samedis du 11 février au 10 mars 2012. Inscrivez-vous ici.
    • Soirée-conférence en formule ateliers ayant pour thème «Le rôle du chargé de projet lors d’un contexte de réalisation en mode Agile», à Québec, mardi le 28 février à 17:00, avec M. Louis-Philippe Carignan, Certified Scrum Professional, Elapse technologies. Plus de détails ici.
    • Colloque printannier en gestion de projet, en collaboration avec l’UQAR et l’AMGP, ayant pour thème «Synergie, stratégies, succès!», mardi le 24 avril au Centre des congrès de Lévis. Plus de détails ici.

En vedette: Cinq leçons (ok, six!) apprises en gestion de projet entre pairs

Par Karine Simard, PMP, Vice-présidente, Les logiciels Abak

Imaginez ceci : neuf personnes, trois villes, six langues, six cultures, cinq pays d’origine, 18 mois, un programme de maîtrise pour cadres en exercice. 55 projets à réaliser en équipe. Aucun changement d’équipe permis… La table est mise.

Comment travailler en collaboration à neuf, sans hiérarchie? Comment assurer que projet après projet, tous les membres de l’équipe participent activement à chacun de ceux-ci? Ce fut un défi énorme qui a demandé beaucoup d’adaptabilité, de tolérance et d’écoute.

Dans ce billet, Karine partage les leçons apprises de ce contexte de gestion de projet dans une équipe de pairs.

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Bienvenue aux nouveaux membres du chapitre!

  • Mathieu Côté, Gestion YUZU
  • Serge De Varennes, Société immobilière du Québec
  • Maurice Laturaze, Artefact Informatique
  • Christian Mallet, Victrix
  • Marc-André Proteau, Taleo
  • Jean-François Robert, Centre hospitalier Universitaire de Québec
  • Mathieu Thériault, Nurun

Les annonces de GP-Québec

  • GP-Québec annonce la formation d’un nouveau groupe d’intérêt sur les outils de la gestion de projet (GI-OGP). Sa première réunion aura lieu le 6 février 2012. Plus de détails ici.
  • Conférence: Put Process First! Vraiment? La dualité processus/outils en gestion de projet et de portefeuille. Par Jean-François Beaulieu, PMP, GP3 Groupe Conseil, au Campus de Lévis de l’UQAR, le lundi 27 février à 18:00, à l’amphithéâtre Telus Plus de détails ici.

Plus d’information sur les événements de GP-Québec ici.

Saviez-vous que…

Partagez vos réflexions et votre expérience par un article dans le bulletin et récoltez des PDUs

En plus de faire bénéficier la communauté en management de projet de votre vécu, de vos recherches ou de témoigner de la saveur locale de la pratique en gestion de projet, si votre article est retenu comme article vedette du mois, vous pourrez réclamer des PDUs de catégorie D. Voici quelques exemples de contenu qui pourraient susciter l’intérêt:

    • Leçons apprises suite à un projet;
    • Approche et constats relatifs à la mise en oeuvre de méthodes ou d’outils de gestion de projet dans une organisation;
    • Réflexion sur les enjeux en gestion de projet ou de portefeuille dans votre milieu;
    • Résultats de recherche appliquée à la gestion de projet;
    • Et bien plus encore…

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Le PMI Lévis-Québec porte attention à la qualité des articles, mais se dégage de toute responsabilité relativement au contenu de ceux-ci. Cette responsabilité incombe à leurs signataires. Le PMI Lévis-Québec n’est aucunement responsable du contenu des sites externes.

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Bulletin de novembre 2011: Gérer les équipes multiculturelles de projet

29 novembre 2011

Sentez-vous que la mondialisation nous rattrape?

Ce mois-ci, Rida Kettani, PMP, nous fait découvrir des éléments clés dans la gestion d’équipes multiculturelles. Relevez-vous le défi de capitaliser sur la richesse culturelle… et ses défis?

Vous êtes-vous déjà retrouvé face à des parties prenantes obnubilées par leurs croyances, au-delà des faits qui pouvaient les contredire? Si vous souhaitez découvrir une perspective différente pour désamorcer des craintes profondément ancrées et nourries, ne ratez pas la soirée de réseautage et la conférence du 13 décembre: 2012 – Comment survivre au discours pseudo-scientifique!

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Les annonces du PMI Lévis-Québec

    • Déjeuner-Conférence ayant pour thème «La morale et l’éthique en gestion : plus qu’une mode, une question d’humanité», à Rimouski, jeudi le 8 décembre 07:00, avec M. Michel Fortier, professeur titulaire et Directeur des programmes de GPMT à l’Université du Québec à Rimouski. Plus de détails ici.
    • Soirée-conférence et activité de réseautage ayant pour thème «Comment survivre au discours pseudo-scientifique?», mardi le 13 décembre à 17:00 à l’ÉNAP, à Québec. M. Sébastien Gauthier, de Cosmagora, nous dira si les Mayas ont vraiment prédit la fin du monde et du temps pour le solstice d’hiver 2012. Ferez-vous le parallèle avec la gestion des risques? Conviez un collègue à se joindre à la communauté des praticiens de la gestion de projet pour cette activité. Inscrivez-vous ici.
    • Assemblée générale annuelle des membres du chapitre Lévis-Québec du PMI, à Québec, mardi le 31 janvier 2012 à 17:00, venez échanger avec les membres du chapitre et faire le point sur les activités de l’année. Plus de détails ici.
    • Sessions de préparation à l’examen pour l’obtention des certifications CAPM et PMP, à Québec, les samedis du 11 février au 10 mars 2012. Inscrivez-vous ici.
    • PMI Lévis-Québec sur LinkedIn! Joignez-vous à notre groupe francophone et discutez management de projet. Consultez la page du groupe LinkedIn ici.

En vedette: Gérer les équipes multiculturelles de projet

Par Rida Kettani, PMP, Conseiller senior, Société conseil Lambda

Dans le sillon de la mondialisation, les entreprises nationales, tout comme les multinationales, font face à une réalité de plus en plus complexe, soit celle de gérer des équipes internationales de projets. Des publications de renom stipulent que les compétences multiculturelles contribuent sensiblement à diminuer la probabilité d’échec d’un projet. Quelles sont ces compétences et quels défis et opportunités les accompagnent?

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Bienvenue aux nouveaux membres du chapitre!

  • Alexandra Bèges, Systematix
  • François Bélanger, INSPQ
  • Roxanne Blais, Desjardins
  • Julien Bousquet, UQAC
  • Thomas Fevrier, Wyde Solutions Canada
  • Jean-Hercule Lamouche, PMP, Sirius conseils inc
  • Nesrine Ouerghi, Centre de services partagés du Québec
  • Daniel Rohmer, Pyromaitre
  • Serge Simard, SJ Simard technical advisor
  • J. David Tardif

Les annonces de GP-Québec

  • GP-Québec annonce la formation d’un nouveau groupe d’intérêt en Gestion de portefeuille de projets, le GI-GPP. Sa prochaine réunion aura lieu en janvier 2012. Plus de détails ici.
  • Les sessions de sensibilisation à la gestion de projet offertes par GP-Québec sont d’intérêt pour les gestionnaires et les praticiens débutants ou intermédiaires en gestion de projet. Plus de détails ici.
  • GP-Québec communique sur Twitter. Recevez les dernières nouvelles ici.

Pour plus d’information

Saviez-vous que…

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En plus de faire bénéficier la communauté en management de projet de votre vécu, de vos recherches ou de témoigner de la saveur locale de la pratique en gestion de projet, si votre article est retenu comme article vedette du mois, vous pourrez réclamer des PDUs de catégorie D. Voici quelques exemples de contenu qui pourraient susciter l’intérêt:

      • Leçons apprises suite à un projet;
      • Approche et constats relatifs à la mise en oeuvre de méthodes ou d’outils de gestion de projet dans une organisation;
      • Réflexion sur les enjeux en gestion de projet ou de portefeuille dans votre milieu;
      • Résultats de recherche appliquée à la gestion de projet;
      • Et bien plus encore…

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Bulletin d’octobre 2011: La maturité organisationnelle en gestion de projet

31 octobre 2011

L’année progresse. Qu’en est-il de votre gestion de projet?

Ce mois-ci, Martin Bittner, PMP, nous présente le standard OPM3® du PMI, un modèle qui permet d’évaluer la maturité organisationnelle en gestion de projet.

En 2011, il reste deux conférences du chapitre à Québec et une à Rimouski. Au plaisir de vous y rencontrer!

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Les annonces du PMI Lévis-Québec

    • Déjeuner-conférence: La sécurité civile : une approche intégrée de gestion à Rimouski, jeudi le 3 novembre à 07:00 , à l’UQAR, par Jacques Bélanger, directeur régional, Direction générale de la sécurité civile du Bas Saint-Laurent et de la Gaspésie – Les Îles-de-la-Madeleine, Ministère de la Sécurité Publique. Plus de détails ici.
    • Déjeuner-conférence ayant pour thème «Maximiser l’impact de vos projets par une gestion plus humaine du changement», mardi le 15 novembre à 07:00, Mme Sylvie Charbonneau, présidente de Brio Conseils, nous entretiendra des grands enjeux reliés aux transformations organisationnelles, de l’approche humaine du changement par la gestion des préoccupations, ainsi que du rôle du chef de projet dans la gestion des préoccupations. Inscrivez-vous ici.
    • Soirée-conférence ayant pour thème «Comment survivre au discours pseudo-scientifique?», mardi le 13 décembre à 17:00 à l’ÉNAP, à Québec. M. Sébastien Gauthier, de Cosmagora, nous dira si les Mayas ont vraiment prédit la fin du monde et du temps pour le solstice d’hiver 2012. Ferez-vous le parallèle avec la gestion des risques?, Inscrivez-vous ici.
    • PMI Lévis-Québec sur LinkedIn! Joignez-vous à notre groupe francophone et discutez management de projet. Consultez la page du groupe LinkedIn ici.

En vedette: OPM3, on gagne à le connaître!

Par Martin Bittner, PMP, Conseiller, R3D Conseil

Est-ce que votre organisation a atteint la maturité dans sa gestion organisationnelle de projets ? Vous avez basé vos pratiques sur le référentiel par excellence en gestion de projet, le « Corpus de connaissances en management de projet», le PMBoK®, donc votre organisation doit bénéficier de cette maturité, n’est-ce pas? Détrompez-vous, la gestion de projets n’est qu’une des facettes de la maturité, selon le modèle de maturité OPM3® (« Organizational Project Management Maturity Model ») du Project Management Institute (PMI).

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Bienvenue aux nouveaux membres du chapitre!

  • Claude Bolduc, TACT Conseil Inc.
  • Francine Bouchard, Multiforce
  • Chadi Freiha, R3D Conseil
  • Léo Lachance, Fujitsu Canada
  • Louise Leclerc, CGI
  • Christian Legault, Micro-Utopia inc.
  • Hakim Merdassi, Telus
  • Isabelle-Marie Plante, Groupe CMI
  • Martin Rivest, Thales Canada Inc.

Les annonces de GP-Québec

  • Conférence «La communication : un élément clé dans la réussite d’un projet », le 17 novembre à 18:00 à l’Amphithéâtre Telus de l’UQAR, campus de Lévis, par Madame Luci Tremblay, directrice des communications pour le Festival d’été de Québec. Gratuit. Inscrivez-vous ici.
  • Invitation à participer au lancement d’un nouveau groupe d’intérêt de GP-Québec sur la gestion de portefeuille de projets, mercredi le 23 novembre. Plus de détails ici.

Pour plus d’ information

Saviez-vous que…

  • GP-Québec vous accueille sur son nouveau site web? Visitez-le ici.
  • C’est le 3 novembre que se tiendra la 7e journée internationale du management de projet? À cette occasion, de nombreux événements se déroulent sur la planète. Fidèle à son habitude, IIL offre une fois de plus un séminaire virtuel qui vous permettra également d’accumuler des PDUs sans frais.
  • Le PMI ça représente, au 30 septembre 2011 :
    • 368 840 membres, soit une croissance de 12,6% en un an
    • 259 chapitres locaux, regroupant 220,920 membres
    • 464 168 détenteurs de la certification PMP®
    • 15 695 détenteurs de la certification CAPM®
    • 625 détenteurs de la certification PgMP®
    • 1 040 détenteurs de la certification Risk Management Professional (PMI-RMP®)
    • 524 détenteurs de la certification Scheduling Professional (PMI-SP®)

Vous avez de l’expérience comme webmestre ou édimestre et aimeriez contribuer au bulletin et accumuler des PDUs?

L’équipe du bulletin est à la recherche d’un collaborateur ou d’une collaboratrice qui contribuerait à l’édition du bulletin avec WordPress.

N’hésitez pas! Communiquez avec nous pour nous faire part de votre intérêt.

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En plus de faire bénéficier la communauté en management de projet de votre vécu, de vos recherches ou de témoigner de la saveur locale de la pratique en gestion de projet, si votre article est retenu comme article vedette du mois, vous pourrez réclamer des PDUs de catégorie D. Voici quelques exemples de contenu qui pourraient susciter l’intérêt:

      • Leçons apprises suite à un projet;
      • Approche et constats relatifs à la mise en oeuvre de méthodes ou d’outils de gestion de projet dans une organisation;
      • Réflexion sur les enjeux en gestion de projet ou de portefeuille dans votre milieu;
      • Résultats de recherche appliquée à la gestion de projet;
      • Et bien plus encore…

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(c) 2011 PMI Lévis-Québec

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Bulletin de septembre 2011: Un projet, qu’est-ce que ça rapporte?

29 septembre 2011

L’automne a à peine débuté mais les vacances semblent déjà loin derrière lorsque la vitesse de croisière est atteinte depuis un certain temps!

Ce mois-ci, Michel Allan nous parle de gestion de la valeur, un concept qui redéfinit la gestion des bénéfices.

De plus, octobre marquera le mois du fort populaire colloque de GP-Québec: ne le manquez pas!

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Les annonces du PMI Lévis-Québec

    • Déjeuner-Conférence: L’Inforoute Bas-Saint-Laurent : 3 projets pour un objectif à Rimouski, vendredi le 7 octobre à 07:00 , à l’UQAR), par M. Gilles Gagnon, Adjoint à la direction, Responsable des dossiers d’innovation et développement économique, Conférence régionale des Élu(e)s du Bas-Saint-Laurent. Plus de détails ici.
    • Déjeuner-conférence ayant pour thème «L’urgence éthique dans l’attribution et l’exécution des contrats et marchés publics», mardi le 11 octobre à 07:00, M. Richard Duval nous entretiendra de collusion, de corruption et d’éthique… ça vous rappelle quelque chose? Inscrivez-vous ici.
    • Session de préparation à l’examen pour l’obtention des certifications PMP® et CAPM® à Québec, débutant samedi le 22 octobre. Inscrivez-vous ici.
    • PMI Lévis-Québec sur LinkedIn! Joignez-vous à notre groupe francophone et discutez management de projet. Consultez la page du groupe LinkedIn ici.

En vedette: La gestion de la valeur des projets

Par Michel Allan, PMP, Conseiller en gestion, R3D Conseil

On autorise un projet parce qu’il répond à des objectifs d’affaires. Parfois il s’agit de combler un déficit fonctionnel ou commercial, comme remplacer une technologie désuète, alors qu’il s’agira, dans d’autres cas, d’exploiter une opportunité, tel lancer un nouveau produit et ainsi augmenter les revenus ou la part de marché. D’une façon ou d’une autre, on entreprend le projet parce qu’on s’attend à ce que sa valeur ajoutée dépasse ses coûts. On sait bien comment mesurer les coûts mais qu’en est-il de la valeur ou des bénéfices?

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Bienvenue aux nouveaux membres du chapitre!

  • Guy Garon, Consultation Ourgangy
  • Érick Lacasse, Desjardins
  • Christine Laforest, R3D
  • Tony Lavoie, Techno Conseil TC inc
  • Guy Paquin, Infrastructure Québec

Les annonces de GP-Québec

  • Dîner-conférence «Le Bureau de projets: de la théorie à la pratique… ça demande beaucoup d’agilité», en collaboration avec l’AMGP, lundi le 3 octobre 2011 à 12:15 à l’Amphithéâtre Telus de l’UQAR (Campus de Lévis), par Mme Martine Gallichand, directrice principale du Bureau de projets et Efficacité opérationnelle chez Desjardins Groupe d’Assurances générales Gratuit. Inscrivez-vous ici.
  • Ne manquez pas le 7e colloque de GP-Québec sous le thème «L’équipe, levier stratégique du succès des projets», mercredi le 26 octobre 2011. Attention, les places ont tendance à s’envoler tôt! Plus de détails ici.
  • Une nouvelle série de sessions de sensibilisation à la gestion de projet sera offerte bientôt, renseignez-vous ici.

Pour information

Saviez-vous que…

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      • Leçons apprises suite à un projet;
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Bulletin d’août 2011: On repart en coup de vent?

31 août 2011

L’été a pris un grand coup de vent avec Irène. Est-ce le signal de la rentrée qui nous met de la broue dans le toupet?

Et voilà, c’est reparti! On reprend peu à peu la vitesse de croisière au retour des vacances.

Ce mois-ci, Catherine Fontaine-Sugère nous renseigne sur notre membership.

De plus, ne manquez pas le 5 à 7 de la rentrée au PMI Lévis-Québec le 13 septembre afin de côtoyer vos collègues!

Bonne rentrée!

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– L’équipe du bulletin

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Les annonces du PMI Lévis-Québec

    • 5 à 7 de la rentrée à Québec, mardi le 13 septembre de 17:00 à 19:00, au Star Bar (dans la Pyramide, 2360, chemin Sainte-Foy), Présentation des activités pour 2011-2012, présentation des comités du PMI-LQ, réseautage. Entrée libre, sans réservation.
    • Déjeuner-conférence ayant pour thème «L’urgence éthique dans l’attribution et l’exécution des contrats et marchés publics», mardi le 11 octobre à 07:00 Inscrivez-vous ici.
    • Session de préparation à l’examen pour l’obtention des certifications PMP® et CAPM® à Québec, débutant samedi le 22 octobre. Inscrivez-vous ici.
    • PMI Lévis-Québec sur LinkedIn! Joignez-vous à notre groupe francophone et discutez management de projet. Consultez la page du groupe LinkedIn ici.

En vedette: Qui êtes-vous, nos membres?

Par Catherine Fontaine-Sugère, Directrice Marketing, PMI-Lévis-Québec

Nous serons bientôt 500 membres au sein du chapitre Lévis-Québec du PMI! Savez-vous quelle proportion détient le titre de PMP?

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Bienvenue aux nouveaux membres du chapitre!

  • Jean-Yves Chouinard, Secrétariat du Conseil du trésor
  • Benoit Cormier, Sirius Conseils
  • Jean-Sébastien Cotton, CRIQ
  • Mélanie Normand, CEFRIO
  • Julie Thibouthot, CAPM, Telus
  • Guillaume Béliveau
  • Daniel Gilbert, Industries Riopel inc.
  • Johanne Miller, Pec-Nord inc.
  • Jean-Nil Proulx, Groupe Conseil Roche
  • Odette Savard, Groupe Technologies Desjardins

Les annonces de GP-Québec

  • Ne manquez pas le 7e colloque de GP-Québec sous le thème «L’équipe, levier stratégique du succès des projets», mercredi le 26 octobre 2011. Attention, les places ont tendance à s’envoler tôt! Plus de détails ici.
  • Une nouvelle série de sessions de sensibilisation à la gestion de projet est offerte cet automne, renseignez-vous ici.

Pour information

Saviez-vous que…

  • Le PMI offre maintenant l’accès à un répertoire des consultants accrédités en gestion de projet, de programme et de portefeuille? Pour plus de renseignements visitez le site.
  • Il vous est possible participer à des études à chaque mois via le site du PMI? Ce mois-ci on y découvre notamment un sondage sur la gestion des risques avec des équipes virtuelles. Pour plus de renseignements visitez le site.
  • Le site du PMI Lévis-Québec contient une foire aux questions fort pratique sur la certification. Consultez-là ici.

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      • Leçons apprises suite à un projet;
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Bulletin de juin 2011 : La perle rare se trouve-t-elle ailleurs que dans les mers chaudes?

22 juin 2011

Planification, organisation, vacances!

Bon début d’été!

Pour plusieurs d’entre nous, l’été comporte une période moins intense qui se prête aux vacances. Profitons-en!

Mais s’il s’agissait plutôt d’un poste clef vacant? Serait-ce aisé de le combler? Votre prochain chef de projet doit maîtriser la gestion: depuis longtemps le gestionnaire doit être passé maître dans la planification, l’organisation, la direction et le contrôle… Aurait-on oublié la communication?

Notre collaborateur du mois, Richard Côté, PMP, nous invite à rechercher des habiletés spécifiques chez un gestionnaire de projet. Saurez-vous trouvez la perle rare?

Bonne lecture!

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Bonne lecture!

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Les annonces du PMI Lévis-Québec

  • Le cocktail de lancement de la saison 2011-2012 du PMI Lévis-Québec vous attend à la rentrée, gardez votre horaire libre mardi 13 septembre 2011 de 17:00 à 19:00. Plus de détails dans le bulletin du mois d’août.
  • La liste des activités de la saison 2011-2012 est maintenant connue, notez-les bien à votre agenda:
    • L’éthique en gestion de projet, Richard Duval, mardi 11 octobre 2011 – 07:00 à 08:30
    • Maximiser l’impact de vos projets par une gestion plus humaine du changement, Sylvie Charbonneau, Brio Conseils, mardi 15 novembre 2011 – 07:00 à 08:30
    • Comment survivre au discours pseudo-scientifique? Sébastien Gauthier, Cosmagoria 2012, mardi 13 décembre 2011 – 17:00 à 20:00
    • Assemblée générale annuelle et conférence, mardi 31 janvier 2012 – 17:00 à 19:00
    • Le rôle du chargé de projet lors d’un contexte de réalisation en mode Agile, Louis-Philippe Carignan, Elapse Technologie, mardi 28 février 2012 – 17:00 à 19:00
    • Estimation des projets informatiques, Radenko Corovic, Université Laval, mardi 13 mars 2012 – 07:00 à 08:30
    • Forum printannier, mercredi 18 avril – 09:00 à 17:00
    • Mise en place d’un bureau de projet: un défi à relever, Nicole Parizeau, DMR Conseil, mardi 8 mai 2012 – 17:00 à 19:00
    • Les principales compétences comportementales du gestionnaire de projet, Robert Baril conseiller TRIMA, mardi 12 juin 2012 – 17:00 à 19:00
    • Plus de détails en août ici.
  • La prochaine session de préparation à la certification PMP à Québec débute samedi le 22 octobre Plus d’infos ici.

En vedette: Gestion de projet : comment dénicher la perle rare?

Par Richard Côté, PMP, Telus

Mercredi, 16h45, on vous communique un appel téléphonique et la personne au bout du fil vous dit « Bonjour, je suis Dominique Lajoie de la Direction des approvisionnements du Ministère des ressources ». En un instant votre rythme cardiaque passe de 70 à 110 battements minute. C’est que vous avez travaillé intensivement pendant plusieurs semaines afin de décrocher le projet tant attendu et que vous êtes peut-être à quelques secondes de connaître le verdict. Avez-vous tout ce qu’il faut pour assumer la suite?

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Bienvenue aux nouveaux!

  • Catherine Fontaine-Sugère, PMI Lévis-Québec
  • Natalie Gagné, Genivar
  • Nancy Gagnon, IBM Canada
  • Jean-Sébastien Lemay, Cooper Power Systems
  • Raymond Lessard, CGI
  • Annie-Josiane Sessou, PMP, CAPM, Cima+
  • André Trudel, Société conseil groupe LGS

Les annonces GP-Québec

Les capsules du PM Network

Voici le sommaire d’articles parus dans le magazine PM Network de mars 2011, résumés par Marian Matei, PMP, chargé de projet chez ABna conseils inc.:

  • Two isn’t always a crowd – Quand les deux font la paire. Le partage du leadership en gestion de projet est un sujet qui ne fait pas beaucoup d’adeptes. On pourrait affirmer que dans les meilleures des circonstances cela pourrait fonctionner, mais il est tributaire d’une combinaison particulière des compétences et habiletés.
  • The snowball effect – L’effet boule de neige. Pris un à un, les petits problèmes au sein d’un programme peuvent être interprétés comme étant des événements qui ont lieu dans des circonstances normales. Par contre, en les additionnant, ces petites problématiques peuvent mener le projet à une crise majeure.
  • The Battle of the Résumés – La bataille des curriculum vitae. Pour les praticiens en gestion de projet qui sont à la recherche de nouveaux défis ou de nouveaux emplois, le marché semble être de plus en plus exigeant à l’égard de leur expérience de travail et leur niveau d’éducation académique.
  • Powerful Allies – De puissants alliés. La relation entre le gestionnaire de projet et le promoteur du projet pourrait amener beaucoup de difficultés dans l’atteinte des objectifs du projet si elle n’est pas gérée efficacement des deux côtés.
  • Raise the red flags – Lever le drapeau rouge. La relation entre l’équipe de projet et le management de l’organisation se traduit par une communication constante et efficiente. Cela fait en sorte que le management comprend la situation dans laquelle un projet pourrait dérailler et lève le drapeau rouge dans les phases initiales du cycle de vie du projet afin d’éviter le désastre.

Saviez-vous que…

    • Le PM Network est accessible sur votre iPhone ou votre iPad?. Découvrer l’App ici.
    • La Loi sur la gouvernance et la gestion des ressources informationnelles des organismes publics et des entreprises du gouvernement (Loi n°133) a été sanctionnée le 13 juin 2011? Elle implique notamment que les ministères et organismes du gouvernement du Québec doivent se doter de pratiques rigoureuses en gestion de projet. Consultez-là ici.

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En plus de faire bénéficier la communauté en management de projet de votre vécu, de vos recherches ou de témoigner de la saveur locale de la pratique en gestion de projet, si votre article est retenu comme article vedette du mois, vous pourrez réclamer des PDUs de catégorie D. Voici quelques exemples de contenu qui pourraient susciter l’intérêt:

  • Leçons apprises suite à un projet;
  • Approche et constats relatifs à la mise en oeuvre de méthodes ou d’outils de gestion de projet dans une organisation;
  • Réflexion sur les enjeux en gestion de projet ou de portefeuille dans votre milieu;
  • Résultats de recherche appliquée à la gestion de projet;
  • Et bien plus encore…

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Bulletin de mai 2011: Chaud devant! Et si les parties prenantes ne faisaient pas toutes partie du projet?

30 mai 2011

Chaud devant!

Le temps chaud nous accueille finalement. Mais qu’en est-il des projets chauds? Le terminal méthanier Rabaska, l’exploitation des gaz de schiste, le projet de centrale du Suroît… çà vous dit quelque chose? On parle souvent de mobiliser nos équipes mais que se passe-t-il quand les opposants sont plus actifs que les partisans d’un projet? Ce mois-ci, notre collaborateur Jean-Gynse Bolivar nous offre une perspective intéressante sur l’acceptabilité sociale des projets.

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Bonne lecture!

– L’équipe du bulletin

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Les annonces du PMI Lévis-Québec

  • 5 à 7 de l’été: Les dualités de la gestion intégrée de risque, le 8 juin, par Serge Garon, un conférencier fort apprécié lors de ses conférences précédentes au PMI Lévis-Québec… à ne pas manquer! Inscrivez-vous ici.
  • Questions/Réponses et simulation d’examen PMP® ou CAPM® à Québec, le 18 juin. Accessible que vous ayez ou non suivi la préparation à l’examen par l’entremise de la formation donnée par le chapitre Lévis-Québec. Inscrivez-vous ici.
  • 5 à 7 de la rentrée à Québec, mardi le 13 septembre. Surveillez le bulletin du mois de juin pour plus de détails. La liste des activités du chapitre pour la saison courante est toujours disponible ici.
  • PMI Lévis-Québec sur LinkedIn! Joignez-vous à notre groupe francophone et discutez management de projet. Consultez la page du groupe LinkedIn ici.

En vedette: L’acceptabilité sociale des projets est-elle un mythe ou une réalité?

Par Jean-Gynse Bolivar, MGP, consultant et formateur

Éoliennes, exploitation des ressources naturelles, entreposage de déchets radioactifs: peu importe la déclinaison, certains projets suscitent une opposition dont doit tenir compte l’équipe de direction d’un projet afin d’en assurer la réalisation et l’atteinte des résultats souhaités. Auteur d’un ouvrage récemment publié sur le sujet, notre collaborateur nous entretient de l’acceptabilité sociale des projets.

Lisez la suite >>> Suggérez un article | Participez au bulletin

Bienvenue aux nouveaux membres du chapitre!

  • Mario Alain, Les échecs amusants
  • Paul Bernier, BPR Infrastructures, inc.
  • Jérome Bérubé, Telus
  • Charles Durocher
  • David Gagné, Groupe LGS
  • Nadia Lalancette, BPR Bâtiment
  • François-Bernard Mathieu, CGI
  • Larry Tremblay, Commission de la capitale nationale du Québec

Les annonces de GP-Québec

  • Journée thématique sur la gestion des risques «Passer de la théorie à la pratique», mercredi le 15 juin 2011, à l’Université Laval Plus de détails ici.
  • Réservez tout de suite à votre agenda la date du 7e colloque de GP-Québec sous le thème «L’équipe, levier stratégique du succès des projets», mercredi le 26 octobre 2011. Plus de détails ici.
  • Sans oublier les sessions de sensibilisation à la gestion de projet offertes au printemps 2011, dont le détail figure ici.

Pour information | Pour vous inscrire

Saviez-vous que…

  • Vous pouvez dès maintenant accéder à la certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM? Pour être éligible, vous devez cependant compter au moins 2000 heures d’expérience en gestion de projet et 1500 heures d’expérience au sein d’une équipe Agile, au cours des deux dernières années. Plus de renseignements ici.
  • Les chercheurs en gestion de projet du monde entier se donnent rendez-vous à l’ESG de l’UQAM du 19 au 22 juin? Des conférences sont ouvertes à tous et permettent d’accumuler des PDUs Pour en savoir plus, voyez ce site.
  • Il vous est possible de contribuer à une étude sur le succès des bureaux de projets en technologies de l’information? Celle-ci s’inscrit dans le cadre programme de recherche sur les bureaux de projet de la Chaire de gestion de projet de l’ESG de l’UQAM. Compléter ce sondage ne prendra de 10 à 15 minutes. Votre participation est importante pour l’avancement des connaissances sur les bureaux de projet.
  • Le site du Dr David Hillson, aussi connu sous le nom de Risk Doctor, contient un grand nombre de textes sur la gestion des risques de projet, accessibles gratuitement? On en compte d’ailleurs une soixantaine en français dans cette section. Alors s’il vous manque quelques PDUs, bonne lecture…
  • Un éditeur offre un rabais sur les titres en gestion de projet aux membres des chapitres canadiens du PMI? Visitez le site de McGraw-Hill ici.

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  • Réflexion sur les enjeux en gestion de projet ou de portefeuille dans votre milieu;
  • Résultats de recherche appliquée à la gestion de projet;
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Bulletin d’avril 2011 – Agilement vôtre

27 avril 2011

Le renouveau se ferait-il agile?

Ah, le printemps! Il a tardé à s’affirmer mais nous y voilà enfin! Saison de renouveau, c’est aussi l’occasion pour le PMI d’inviter des praticiens à valider le modèle de certification en gestion de projets agile qu’il rendra disponible dès l’automne 2011. Il s’agit là d’une conséquence prévisible de l’évolution de sa communauté de pratique en gestion de projets agile, ainsi que des tendances du marché en conception de logiciels.

Mais qu’est-ce que cette agilité dont nous entendons de plus en plus parler? Pour en comprendre les racines, jetez un coup d’oeil au Manifeste agile .  Vous y découvrirez qu’on y valorise:

  • Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
  • Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
  • La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
  • L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

Tout en reconnaissant la valeur des seconds éléments, on y privilégie les premiers.

Deux de nos lecteurs signent l’article vedette de ce mois-ci en s’interrogeant sur la place de l’agilité au PMI, à travers cette nouvelle certification.

Par ailleurs, le colloque printanier tenu en collaboration avec les étudiants à la maîtrise en gestion de projet du campus de Lévis de l’UQAR s’est avéré un franc succès, avec plus de 275 participants! Bravo aux organisateurs.

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Bonne lecture… et bon printemps (pour le vrai cette fois!)

– L’équipe du bulletin

Au menu :

Les annonces du PMI Lévis-Québec

  • La gestion de projet en région : un tremplin vers l’excellence au Centre des congrès de Rimouski, jeudi le 5 mai 2011. Inscrivez-vous ici.
  • Questions/Réponses et simulation d’examen PMP® ou CAMP® à Québec, samedi le 7 mai 2011. Que vous ayez ou non suivi les ateliers de préparation à la certification offerts par le PMI Lévis-Québec. Inscrivez-vous ici.
  • Midi-conférence: Agilité et reddition de compte, jeudi le 12 mai 2011. Comment fait-on le suivi des projets Agile? Inscrivez-vous ici.
  • 5 à 7 de l’été: Les dualités de la gestion intégrée de risque, mercredi le 8 juin 2011. Comment intégrer les risques organisationnels et les risques de projet? Inscrivez-vous ici.
  • PMI Lévis-Québec sur LinkedIn! Joignez-vous à notre groupe francophone et discutez management de projet. Consultez la page du groupe LinkedIn ici.

En vedette: Que devrait nous réserver la certification Agile du PMI?

Louis-Philippe Carignan et Pascal Roy, Elapse Technologies.

Le PMI a annoncé en février 2011 une certification Agile pour gestionnaire de projets. Fortement débattue parmi les tenants de l’Agilité depuis son annonce, quelle est l’utilité de cette certification pour un gestionnaire de projets? Par ailleurs, quelles compétences cette certification couvrira-t-elle?

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Bienvenue aux nouveaux!

  • Francine Alary, PMP, Telus
  • Serge Aime Rameau Allangba, SIS-Technologies
  • Sandra Liliana Alvarez, DMR Conseil
  • Luc Arseneault, La Capitale Assurance Générale
  • Pascal Beaudoin, Industrielle Alliance
  • Jean Bizouard, Stryker Medical
  • Michel Melvyn Bouchard, CSSS de la Vieille-Capitale
  • Sylvie Bourcier
  • Caroline Clément, Groupe Vertdure / Platinium Construction
  • Marcellin Garcia, Excotech inc.
  • Christian Glaude, Université Laval
  • Badr Guenoun, Revenu Québec
  • Arnaud Lahore
  • Karine Lamoureux, Agence de la santé et des services sociaux
  • Martin Lemaire, Mentis Management inc.
  • Assia Mahieddine, SSQ
  • Pierre Martin, Vaperma
  • Frédéric Morin, PMP, SNC Lavalin
  • Caroline Moulin, CGI
  • Mustafa Belghmaidi, Cernum ALTI Group
  • Ndellie Mwanangulu-Massey, PMP, Safran Morpho South
  • Clément Nadeau, Stryker Medical
  • Michel Périgny, Nurun
  • Geneviève Samson, Stryker Medical
  • Guylaine Senechal, PharmaNet Canada inc.
  • Denis Tardif, Rexforet inc
  • Claude Turcotte, Kamtech services inc.

Erratum: le mois dernier, on aurait dû lire:

  • Nicolas Brenot, PMP, Roche Ltée Groupe conseil

Les annonces de GP-Québec

Une variété de sujets seront abordés par GP-Québec au cours des prochaines semaines. Ne manquez pas…

  • Journée thématique sous le thème «Communiquer pour mieux gérer les risques dans le milieu de la santé», vendredi le 6 mai 2011 à l’UQAR, Campus de Lévis. Plus de détails ici
  • Journée thématique sur la gestion des risques «Passer de la théorie à la pratique», mercredi le 15 juin 2011, à l’Université Laval Plus de détails ici
  • Réservez tout de suite à votre agenda la date du 7e colloque de GP-Québec sous le thème «L’équipe, levier stratégique du succès des projets», mercredi le 26 octobre 2011.
  • Sans oublier les sessions de sensibilisation à la gestion de projet offertes au printemps 2011, dont le détail figure ici.

Saviez-vous que…

  • Le Centre du leadership et de développement des compétences du CSPQ offre aux membres de la fonction publique des programmes de formation en gestion de projet? Ceux-ci s’adressent aux nouveaux chargés de projet, aux chargés de projet avec expérience et aux gestionnaires de chargés de projet. Prenez connaissance de sa mission et de son offre de services, basée sur le PMBoK ici.
  • Le chapitre Lévis-Québec détient l’un des meilleurs taux de rétention de ses membres parmi les chapitres du Nord-Ouest du Canada et des États-Unis? Nous sommes regroupés au sein de la Région 3 avec 9 autres chapitres canadiens et 9 chapitres américains afin d’échanger sur les meilleures pratiques de gestion des chapitres du PMI.
  • Le PMI compte 36 communautés de pratiques auxquelles vous pouvez adhérer afin de vous renseigner et de partager dans les domaines qui vous intéressent? Voyez ce qui s’offre à vous, de la gestion des projets de construction à la gestion des projets gouvernementaux, en passant pas la communauté sur les projets en péril (Troubled projects) et la communauté sur le Leadership. Consultez la liste ici.
  • Les ministères et organismes fédéraux avaient jusqu’au 1er avril 2011 pour mettre en place les systèmes et les processus nécessaires pour se conformer aux exigences de la Politique sur la gestion des projets du Secrétariat du Conseil du Trésor. Pour en savoir plus, voyez ce site.

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En plus de faire bénéficier la communauté en management de projet de votre vécu, de vos recherches ou de témoigner de la saveur locale de la pratique en gestion de projet, si votre article est retenu comme article vedette du mois, vous pourrez réclamer des PDUs de catégorie D. Voici quelques exemples de contenu qui pourraient susciter l’intérêt:

  • Leçons apprises suite à un projet;
  • Approche et constats relatifs à la mise en oeuvre de méthodes ou d’outils de gestion de projet dans une organisation;
  • Réflexion sur les enjeux en gestion de projet ou de portefeuille dans votre milieu;
  • Résultats de recherche appliquée à la gestion de projet;
  • Et bien plus encore…

Enfin, si vous êtes familiers avec la mise en page avec WordPress et souhaitez mettre ces talents au service du bulletin, des PDUs vous attendent aussi!

Alors à vos claviers!

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Bulletin Mars 2011: GP que ça commence bien!

24 mars 2011

Le printemps à nos portes, c’est le moment de commencer un projet

Bonjour!

Avec le printemps à nos portes, ça donne le goût de comment des nouveaux projets. Justement, nous vous offrons ce mois-ci un article sur le démarrage de projet, une étape si souvent accélérée dans nos milieux de travail.

Le colloque approche à grands pas, avez-vous réservé votre place? Ne manquez pas cet événement unique pour les gestionnaires de projet dans la région de Québec!

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Bonne lecture!

– L’équipe du bulletin

Au menu :

Les annonces PMI-Québec

  • Session de préparation à l’examen pour l’obtention de la certification PMP, à partir du 2 avril 2011. Inscrivez-vous ici.
  • Colloque «Projetons-nous dans l’avenir!» Une association du PMI Lévis-Québec et de l’UQAR à l’occasion du 35e anniversaire du programme réseau de la maîtrise en gestion de projet de l’Université du Québec, le 20 avril 2011. Inscrivez-vous ici.
  • Colloque «La gestion de projet en région: un tremplin vers l’excellence». Ce colloque est organisé par l’Université du Québec à Rimouski et les étudiants du programme de maîtrise en gestion. À Rimouski, le 5 mai. Plus d’infos ici.  
  • Questions/Réponses et simulation d’examen PMP® ou CAPM® à Québec, le 7 mai. Inscrivez-vous ici.
  • Midi-Conférence: Agilité et reddition de compte. 12 mai. Inscrivez-vous ici.
  • 5 à 7 de l’été: Gestion intégrée des risques de projets et corporatifs. 8 juin.  Inscrivez-vous ici.

En vedette: Démarrer un projet…comment bien se préparer

Par Marc Lafontaine, PMP, Multiforce

Le démarrage d’un projet est l’une des étapes les plus déterminantes de sa réalisation.  À ce moment précis, un ensemble de facteurs convergent et doivent êtres considérés afin d’orienter adéquatement les travaux qui suivront. Cependant, dans la pratique, il arrive parfois que l’on ait tendance à précipiter et même, omettre cette étape. Cette situation présente un risque qui peut nécessiter des réajustements importants lors de la réalisation du projet.

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Bienvenue aux nouveaux!

  • Benoit Bouchard, Cooper Power Systems
  • Nicolas Benoît, Roche Ltée Groupe-Conseil
  • Luc Breton, PharmaNet Canada Inc.
  • Denis Carrier, SAAQ
  • Jacques Cloutier, Roche Ltée Groupe-Conseil
  • Éric Daneau, Centre Hospitalier Universitaire de Québec
  • Michel Gilbert, BPR Inc.
  • Hugo Girard, Roche Ltée Groupe-Conseil
  • Linda Labrie, TechnoConseil
  • Alain Michaud, Ville de Rimouski
  • Julie Oligny, Construction RES Canada S.E.C.

Les annonces GP-Québec

  • Introduction à la gestion de projet. 30 mars 2011 – 8h30 à 11h30
  • Estimation des projets informatiques. 30 mars 2011 – 13h30 à 16h30
  • Aspects stratégiques de la GP (pour dirigeants). 13 avril 2011 – 8h30 à 11h30
  • Mise en place de bureaux de projet. 13 avril 2011 – 13h30 à 16h30
  • La boîte à outils de la gestion de projet. 11 mai 2011 – 8h30 à 11h30
  • Gestion de projet avec l’outil MS-Project. 11 mai 2011 – 13h30 à 16h30
  • Gestion de portefeuille de projets. 1er juin 2011 – 8h30 à 11h30
  • Journée thématique sur la gestion des risques: Passer de la théorie à la pratique. Mercredi, le 15 juin 2011 – de 8h30 à 16h30 à l’Université Laval

Pour information | Pour vous inscrire

Les capsules du PM Network

Voici des résumés des articles parus dans le magazine PM Network de février 2011:

  •  Change is good – Le changement est bon. Redéfinir le contenu d’un projet n’est pas nécessairement terrifiant. Même si on est toujours confronté aux exigences du respect du contenu, des coûts et de l’échéance du projet, il s’avère parfois que les changements pendant le déroulement du projet projets issus, par exemple, d’un manque d’implication des parties prenantes ou d’un contrôle faible au niveau du projet, pourraient produire des dommages importants et même l’échec du projet.
  •  All things considered – Tous les éléments pris en considération. Dans les conditions où l’économie commence à reprendre sa vigueur, les organisations sont prêtes à prioriser à nouveau leurs projets et même à en chercher d’autres prometteurs pour leur évolution.
  •  Safe-Guarding : The data treasure – Sauvegarde : Le trésor de données. L’information pourrait être compromise dans un seul clic de la souris d’ordinateur. Pour diminuer l’occurrence de cet événement, des mesures de sécurité informatique doivent être appliquées tout au long du cycle de vie du projet.
  •  In It to win it – Jouer pour gagner. Gérer un projet et courir un triathlon, selon Greg Blatnik, PMP et gestionnaire d’une entreprise de support systémique pour une grande compagnie d’assurance aux États-Unis, ont beaucoup de similarités et  leur analyse en parallèle s’avère extrêmement profitable pour le travail en gestion de projet.
  •  The Age of Uncertainty – L’âge de l’incertitude. Dans une économie volatile, les gestionnaires de projet commencent à se tourner vers d’autres pays et d’autres façons de faire afin d’évoluer ou même de survivre.

Tour d’horizon en management de projet

  • Gestion de projet : faire un planning avec Excel. Quand on a pas d’outil de gestion de projet! Partie 1 | Partie 2
  • Loi de Pareto, une des clés de l’efficacité. Un bon survol et de l’inspiration pour prioriser Visitez le site ici.
  • C’est à livrer quand ? ASAP La prévision des imprévus Visitez le site ici.

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Publié par Karine Simard

Bulletin février 2011: en amour avec la GP!

24 février 2011

Pour l’amour de la GP, pensez qualité!

Ce mois-ci, nous vous présentons la deuxième partie de notre article sur la gestion de la qualité dans un contexte de projet. Un aspect du projet souvent victimes des délais. Comment gérez-vous la qualité dans vos projets? Dites-nous le dans les commentaires!

Le Colloque Projetons-nous dans l’avenir approche à grands pas! Êtes-vous  inscrits?

Comme février c’est le mois des amoureux, permettez-nous de vous dire à quel point nous apprécions notre membership! Saviez-vous que le PMI Lévis-Québec a le meilleur de taux de rétention de ses membres dans la région du N0rd-Est de l’Amérique du Nord? C’est un réel plaisir de vous rencontrer à nos activités!

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Bonne lecture!

– L’équipe du bulletin

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Les annonces PMI-Québec

En vedette: La qualité dans les organisations de projets – Partie 2

Bernard Tremblay ing. M.Sc., Les Consultants S.M.

Lisez la première partie ici!

Pour tirer profit de l’expérience dans une organisation de projets, La gestion de projets doit être traitée comme un processus à part entière et non pas comme une activité isolée

Lisez la suite >>> Suggérez un article | Participez au bulletin

Bienvenue aux nouveaux!

  • Yanik Beaulieu, Telus
  • Jasmin Bédard, Ministère de la Justice
  • Patrick Bossé, Dupras Ledoux
  • François Chiocchio, Ph.D., PMP, U-Montreal / Dept of Psychology
  • Anne-Marie Faber, EGYDE
  • Yohan Gasse, PMP, Telus
  • Sylvain Gendron, Transport Desgagnes
  • Eric Gravel, Roche Ltée
  • Charles-Edouard Habermacher, R3D Conseil inc.
  • Guylaine Jean
  • Véronique Leboeuf, 7260865 Canada inc.
  • Gilles Mainguy, Société conseil Lambda
  • Line Pineault, R3D Conseil inc.
  • Thomas Pouliot, CADEUL
  • Eric Richard, Ville de Québec
  • Jerome Tetreault, Emergensys solutions inc.Nom, entreprise

Les annonces GP-Québec

Pour information | Pour vous inscrire

Les capsules du PM Network

Voici des résumés des articles parus dans le magazine PM Network de janvier 2011:

  • How much? – Combien ? Selon Jesse Fewell, le fondateur de la communauté de pratique PMI Agile, il y a juste trois options pour les méthodes agiles : juste assez, juste à temps et, parfois, juste parce que !
  • Creating the culture – La création de la culture La réflexion sur l’intégration de la gestion de projet dans une organisation pourrait commencer par une question : Est-ce que la gestion de projet est une parte intégrante de votre organisation tout en occupant un rôle primordial parmi les autres piliers organisationnels, comme par exemple les opérations, les ventes ou le marketing ?
  • The melting pot – De plus en plus De plus en plus, la Chine se tourne vers la gestion de projet dans ses plans de développement. Sa façon de se moderniser dans les domaines de l’urbanisme, de la construction, des technologies de l’information et des services, va de pair avec le développement des compétences dans la gestion de projet.
  • Inside track – La piste interne De nos jours, embaucher un gestionnaire de programme s’avère une tâche assez difficile qui engage des coûts et des ressources importantes. Mais les meilleurs gestionnaires de programmes de projets peuvent être parfois en face de nous ou très proches dans notre organisation !
  • Caution: Cultures Crossing- Attention au croisement des cultures Quand on voit une phrase de ce genre «L’intelligence émotionnelle rencontre la sensibilisation à la culture» on s’aperçoit qu’il y a toujours un défi à gérer la diversité culturelle dans le cadre d’une équipe de projet multiculturelle.

Tour d’horizon en management de projet

  • GP3 s’unit à Groupe Conseil OSI. Lisez l’annonce officielle ici.
  • Recommandation de lecture: Principes et techniques de la gestion de projets. Plus d’infos ici.
  • Le blogue Project Management Global Solutions offre du contenu francophone. Une autre source d’inspiration en GP! Visitez le site ici.
  • Risk Doctor: pour lire sur les risques – en français! Le Dr David Hillson est fellow du PMI et expert international en gestion du risque. Son site contient plusieurs articles sur la gestion des risques des projets. Visitez le site ici.

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Publié par Karine Simard

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